/nginx/o/2016/10/19/5975469t1hd455.jpg)
:format(webp)/nginx/o/2019/12/06/12793039t1h5a2e.jpg)
Olen andnud palju intervjuusid inimestele, kes huvituvad juhtimisest kui nähtusest. Kooliõpilastele. Ajakirjanikele. Teadlastele. Mõtlesin, et panen õige ise kirja üht-teist sellest, mis minu tippjuhikarjääri jooksul oluline näib.
Tellijale
Siim Kallas: minu üheksa põhimõtet tippjuhina (43)
Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
Kui ma 1960ndate lõpus Tartu Riiklikus Ülikoolis rahandust õppisin, oli juhtimise temaatika hirmus populaarne. Liider oli Tallinna Polütehniline Instituut (TPI). Oli igasuguseid laboreid, korraldati rohkearvulisi konverentse. Oli suur koolkond, kes uskus, et juhtimise täiustamine on see võluvits, mis puhub sisse värske hinguse veidi roiskuma kippuvale nõukogude majandusele.